• Expérience client

    • Contribution à la définition des parcours clients et exploitants, des besoins, des services à satisfaire, des ambiances, des atmosphères, (convivialité et sécurité.

    • Proposition de spécifications en matière d’Innovation et de création d’une atmosphère immersive, sonorité, animation visuelle, etc. (animation)

  • Programmation des sites en configuration olympique et paralympique

    • En collaboration avec les titulaires du lot 2, réalisation des plans, et des lots 1 et 6, définition des besoins médias et d’énergie.

    • Définition des besoins programmatiques techniques, éclairage, connectivité, écran, etc.

    • Définition du fonctionnement des espaces annexes, parkings, espaces concessifs, points de vente produits dérivés, loges, etc, et des flux logistiques associées.

    • Réflexion sur les niveaux de finition des sites et l’optimisation des coûts.

    • Définition des principes de modularité et de polyvalence des sites, notamment en configuration post Jeux.

    • Validation des plans opérationnels et techniques des sites.

  • Organisation opérationnelle

    • Identification (« mapping ») et qualification des prestataires de services existants ou potentiels sur chaque site olympique et paralympique : offre de restauration, sureté, sécurité, gestion audiovisuelle et technique, nettoyage, médical, etc.

    • Audit des organisations en place et de contrôle d’avancement des projets,

    • Proposition d’organisation cible, définissant les compétences et moyens en place mobilisables et les prestataires à recruter.

    • Elaboration de pré cahiers des charges et estimation des coûts de fonctionnement.

    • Contribution à la réflexion sur l’après JO.

Expérience client

Contribution à la définition des parcours clients et exploitants, des besoins, des services à satisfaire, des ambiances, des atmosphères (convivialité et sécurité).

Proposition de spécifications en matière d’Innovation et de création d’une atmosphère immersive, sonorité, animation visuelle, etc.

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Programmation de sites en configuration

« Grand Evènement »

Définition des besoins programmatiques techniques, éclairage, connectivité, écrans, etc.

Définition du fonctionnement des espaces annexes, parkings, espaces concessifs, points de vente produits dérivés, loges et des flux logistiques associés.

Réflexion sur les niveaux de finition des sites et l’optimisation des coûts.

Définition des principes de modularité et de polyvalence des sites, notamment en configuration post Evènement (héritage).

Validation des plans opérationnels et techniques des sites.

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Organisation opérationnelle

Identification (« mapping ») et qualification des prestataires de services existants ou potentiels sur chaque site considéré : offre de restauration, sûreté, sécurité, gestion audiovisuelle et technique, digital, nettoyage, médical, etc.

Audit des organisations en place et de contrôle d’avancement des projets,

Proposition d’organisation cible, définissant les compétences et moyens en place mobilisables et les prestataires à recruter.

Elaboration de pré cahiers des charges et estimation des coûts de fonctionnement.

Contribution à la réflexion sur l’après évènement et l’héritage pour la communauté et le maître d’ouvrage.

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